编辑部直连 · 2026-11-10 更新

www.91.com漫画官方联系渠道

更新于

承诺:每一封写到我们域名邮箱的信,都会由真人读完并给出回复——一般当天回,复杂问题 3 个工作日内给结论。

编辑部客服同事在工位上逐封阅读读者来信并标注问题类型的工作场景
工位上的第一道分拣:先看问题类型,再分给对应同事。
桌面上摊开的来信记录本与彩色便签,标注着待回复和已结案的条目
来信台账:每条都有状态。
客服同事在屏幕前核对页面链接与截图,确认读者反馈的具体位置
核对链接与截图,少问一轮。

三个邮箱,各管一摊事写对地址,比写得长更重要

www.91.com漫画 三个邮箱,各管一摊事写对地址,比写得长更重要

我们不用电话、不用即时聊天,只用本站域名邮箱和本页的留言表单。原因很实际:邮件能留下时间、链接和截图,出了问题可以倒查;电话说完就散了,谁也说不清当时讲了什么。下面三组渠道按「问题性质」分开,你按自己的情况选一个写就行,不用三个都发。

意见反馈 · 功能建议与体验反馈
idea@www91commanga.cn
适合写什么
页面用起来别扭的地方、想加的功能、阅读体验上的小毛病,比如「某个列表滚动时卡」「希望有夜间配色」。
预计回复
工作日当天回复确认收到;需要排期评估的建议,3 个工作日内给一句明确答复(采纳 / 暂缓 / 不采纳及原因)。
怎么写更好
一句话说清「在哪个页面、做什么操作、你希望变成什么样」,附截图最好。
用户客服 · 使用问题与账号咨询
cs@www91commanga.cn
适合写什么
打不开页面、内容显示不全、账号相关疑问、功能怎么用,以及商务与内容合作的对接(见第 04 节)。
预计回复
工作日当天回复;涉及账号核查、需要跨部门确认的复杂问题,3 个工作日内给出结论。
怎么写更好
附上出问题的页面链接、发生时间、设备与浏览器,能复现的写清复现步骤。
投诉与举报 · 违规内容与服务投诉
jubao@www91commanga.cn
适合写什么
发现违规内容、有人冒充我们、对某次服务处理不满意需要复核。
预计回复
收到后当天回执确认;核查类问题 3 个工作日内给结论,必要时说明后续处理方式。
怎么写更好
写清对方昵称、页面链接、发生时间与截图。缺证据的举报我们也会看,但核查会慢一些。

服务时间:周一至周五 10:00-19:00,节假日另行公告。我们不会通过电话或私信索要验证码与密码,凡主动索要的,一律不是我们。

www.91.com漫画我们在哪、服务谁只写到城市一级,不写门牌

www.91.com漫画面向的地区与人群

编辑部常驻中国大陆,主要服务简体中文读者,来信以中文处理最顺畅。港澳台地区及海外的中文读者同样可以写信,我们会回,只是受时差与节假日影响,回复节奏可能比工作日慢半天到一天。这一点我们不想含糊:能承诺的是「当天回」,不能承诺的是「任何时区都即时回」。

我们的读者大致分三类:追更的普通读者、想找合作的内容方与机构、以及偶尔路过想反馈问题的朋友。三类人关心的事完全不同,所以渠道才要分开——追更的人多半问「怎么用」,内容方多半问「怎么谈」,反馈的人多半问「你们改不改」。把这三件事塞进一个收件箱,谁都会被拖慢。

www.91.com漫画关于地址这件事

有读者问我们具体在哪栋楼、哪个门牌。我们统一不公开详细地址:一来编辑部不是线下门店,读者来了也没人接待;二来公开门牌对处理问题没有任何帮助,反而容易被人冒用。需要寄送实体材料的合作方,请先发邮件到 cs@www91commanga.cn 说明事由,我们会在回信里给出可行的接收方式。城市一级的信息我们写在这里,是为了让合作方判断时差与物流时效,不是为了让你跑一趟。

服务边界也说清楚:我们处理的是与本站内容、页面使用、合作对接相关的问题。与本站无关的第三方事务,我们帮不上忙,硬答反而误导人。

一封来信,走完这五步从投递到结案,每一步都能对上号

  1. 投递与自动回执 你把信发到对应邮箱,系统立刻回一封「已收到」的确认信。没收到回执,多半是地址写错或进了垃圾箱,先检查这两处,别急着重新写一封。
  2. 人工分拣 工作日 10:00 起,值班同事逐封读一遍,按「使用问题 / 建议 / 举报 / 合作」打标签,分给对应的人。这一步决定后面快不快,所以标题写清楚问题类型,真的有用。
  3. 核查与补问 能直接答的直接答;需要看页面、查记录的,我们先自己核一遍。信息不足时只问一次关键问题(链接、时间、截图),尽量不来回拉扯。
  4. 给出结论 一般问题当天回;复杂问题 3 个工作日内给结论,并说明是「已解决」「已记录待排期」还是「不在我们能力范围内」。
  5. 结案与回访 结案后我们会把这条记录归档。同类问题反复出现,会整理进本页的自助排查和常见问题里,让下一个人少走一遍弯路。

判断依据说明:以上时效基于我们目前的排班与来信量,属于团队内部的处理约定,不是对外承诺的法律条款;节假日与突发情况下会顺延,届时以回执邮件里的说明为准。

想合作,从一封意向信开始商务与内容合作,统一走客服邮箱

对接步骤

  1. 提交意向发到 cs@www91commanga.cn,主题写「商务合作」或「内容合作」,正文说清你是谁、想做什么、期望的合作形式。
  2. 初步筛选我们看两件事:方向是否与本站内容相关、资料是否可核实。3 个工作日内回复是否进入下一步。
  3. 对接沟通进入下一步的,我们会指定一位对接人,用邮箱把合作范围、时间节点、双方分工谈清楚。
  4. 确认与执行谈定后以书面形式确认要点,再进入执行。口头聊得再好,也要落到文字上,这对双方都省事。

www.91.com漫画需要准备的资料清单

  • 机构或团队名称、可公开的联系邮箱(我们只用邮箱沟通,不留电话)。
  • 合作方向说明:内容授权、栏目共建、品牌展示或其他形式,一句话讲明白。
  • 可核实的过往案例或公开主页链接,便于我们判断风格是否合拍。
  • 期望的时间窗口与大致预算区间(如涉及费用),避免后面反复确认。
  • 如涉及素材使用,请说明版权归属与授权范围。

有一句实话得放这儿:我们尊重原创与版权,也不提供未授权资源。凡要求「搬运」「去水印转载」的合作,我们一律不接。这不是摆姿态,是长期做内容的基本盘。至于具体的合作名单、签约数量这类信息,没有公开依据的我们不会编,你问我们也只会如实说「暂不便披露」。

不方便发邮件?在这里留一句表单直达值班同事,一样有人看

你留下的邮箱只用于回复本次问题,不会用于其他用途。需要附图的,发送后可按回执提示把截图补到对应邮箱。

发信之前,先花两分钟自查能自己解决的,就别等我们回了

发信之前,先花两分钟自查能自己解决的,就别等我们

www.91.com漫画页面打不开或加载很慢

先换一个网络(比如从 Wi-Fi 切到移动数据)刷新一次,再换一个浏览器试。两种方式都正常,问题多半在本地网络或浏览器缓存,清一下缓存再试。两种方式都不行,记下发生时间,发信到客服邮箱,附上链接。

www.91.com漫画内容显示不全或图片裂开

强制刷新一次(多数浏览器是 Ctrl+F5 或长按刷新按钮)。仍然裂开的,说明是资源问题,把页面链接和截图发来,我们核实。这类问题我们一般当天能确认原因。

www.91.com漫画账号相关的疑问

先确认你登录的是不是同一个账号、有没有换过设备。账号问题涉及核查,请直接写信到客服邮箱,不要在公开留言里贴任何密码或验证码——我们任何时候都不会向你索要这些。

www.91.com漫画怀疑遇到冒充

先看对方索要什么:只要提到验证码、密码、转账,基本可以判定不是我们。把对方昵称、页面链接、聊天截图整理好,发到举报邮箱。这一步别省,证据越全,核查越快。

自查的依据来自我们处理来信时反复遇到的同类情况,属于经验归纳,不是对所有设备的保证。你的环境特殊时,直接写信更省事。

被问得最多的五个问题点开看答案,都是真人写的

www.91.com漫画客服怎么联系?发邮件前要准备什么?
使用问题写 cs@www91commanga.cn,功能建议写 idea@www91commanga.cn,违规举报写 jubao@www91commanga.cn。发信前请附上问题页面链接、出错时间和截图,能让我们少问一轮、直接定位。
给www.91.com漫画发邮件多久能收到回复?
主服务时间为周一至周五 10:00-19:00,节假日另行公告。一般当天回复,涉及账号核查、跨部门确认的复杂问题会在 3 个工作日内给出结论。
在www.91.com漫画遇到冒充客服或违规内容,怎么投诉?
请发到 jubao@www91commanga.cn,附上对方昵称、页面链接与截图。我们只通过邮箱处理投诉,不会用电话或私信索要验证码与密码,凡主动索要的都是冒充。
想和www.91.com漫画谈商务或内容合作,应该找谁?
商务与内容合作统一发 cs@www91commanga.cn,主题写明「商务合作」或「内容合作」,并附上机构名称、合作方向与可公开的联系邮箱,我们会在 3 个工作日内回复对接人。
邮件发出去没收到回音,是不是被漏掉了?
先检查垃圾邮件箱与邮箱拼写,确认收件地址是 www91commanga.cn 域名。若超过 3 个工作日仍无回复,可在原邮件上回复追问,避免另开新邮件导致线索断开。

来信都落在哪些分区近一季度的来信分类占比,合计 100%

把来信按分区归一下类,能看出大家最常卡在哪。下面的数字是我们自己对来信台账的统计口径:以「一封来信」为一条,同一封信涉及多个问题时按主要诉求归入一类,合计 100%。这是内部统计,不是审计数据,看趋势比看绝对值更有意义。

使用问题与账号咨询38%(约 190 条)
功能建议与体验反馈27%(约 135 条)
违规内容与服务投诉19%(约 95 条)
商务与内容合作11%(约 55 条)
其他(与本站无关的事务)5%(约 25 条)

合计 38% + 27% + 19% + 11% + 5% = 100%,条数合计约 500 条。统计区间与原始台账不对外公开,具体数字以内部记录为准。

回你信的是些什么人不是机器人,也不是外包话术组

回信这件事,我们没交给自动应答了事。每封信背后是一个具体的人,分工大致如下。名字用岗位代替,是因为个人姓名没必要公开,你只要知道「谁在管」就够了。

值班编辑每天先读一遍来信,打标签、分派,简单问题当场回。
客服同事管使用问题与账号咨询,最熟悉页面上的每个角落。
内容审核处理举报与投诉,核查证据,给出处理结论。
合作对接人商务与内容合作的窗口,负责把意向谈成可执行的方案。

我们的做法是:能确认的给依据,暂时确认不了的直接说「待核」,不硬下结论。这条规矩看起来笨,但读者能分辨出谁在认真回答。至于团队人数、成立年份这类细节,没有公开依据的部分我们不编,你问也只会得到一句实话。

读者问答小专栏从近期来信里挑出来的三个问题

「你们回信是模板吗?」

有些回信结构相似,是因为同类问题的答案本来就差不多,但每封都会针对你写的情况补一句具体说明。你如果收到明显对不上号的回复,直接回信指出,我们会重看。

「建议提了真的会改吗?」

会记录,会评估,但不是每条都改。我们会在 3 个工作日内明确告诉你「采纳 / 暂缓 / 不采纳及原因」。被采纳的建议,改动上线时间不固定,取决于排期。

「为什么不能打电话?」

因为邮件能留痕、能附截图、能倒查,处理起来更准。电话里说不清页面链接,事后也没法核对,反而容易扯皮。这不是不重视你,是想把事办成。